政策法規(guī)
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06.06
醫(yī)院總支工會制度——首科、首人、首診醫(yī)生負責制度
1、全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行首科、首人、首診醫(yī)生負責制,急危重病人不受就診時間限制。 2、急診科對專科急診病人診斷,搶救困難時,有關(guān)科室接請求協(xié)助搶救通知后,應(yīng)立即派出
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06.06
醫(yī)院總支工會制度——民主科學決策制度
總支對醫(yī)院重大問題堅持集體討論的原則,防止個人專斷,議事要有準備,一般在會前一天將議題通知班子成員,不搞臨時動議。 討論決定問題必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行,必要
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06.06
醫(yī)院總支工會制度——三會一課制度
1、每月召開一次黨總支委員會。研究貫徹執(zhí)行上級黨組織和黨總支大會決定的意見,總結(jié)本月的工作情況,安排布置下月工作。 2、每季度召開一次總支黨員大會,組織學習黨的基本路
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06.06
醫(yī)院總支工會制度——政治學習及醫(yī)德醫(yī)風學習制度
1、政治學習每月二次,由各科根據(jù)布置認真組織并做好學習記錄,每年度進行一次總結(jié)、分析、研究并有文字記錄。 2、學習內(nèi)容為黨和國家的路線、方針和政策,有關(guān)文件、法律法規(guī)
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——手術(shù)分級管理制度
一、手術(shù)分類 主要根據(jù)手術(shù)過程的復雜性和對手術(shù)技術(shù)的要求,把手術(shù)分為: (一)甲類手術(shù): 手術(shù)過程復雜,手術(shù)技術(shù)難度大的各種手術(shù)。 (二)乙類手術(shù): 手術(shù)過程較復雜,手術(shù)技術(shù)
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——新技術(shù)準入制度
一、新技術(shù)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可實施。 二、實施者提出書面申請,填寫《開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)申請表》,提供理論依據(jù)和具體實施細則、結(jié)果及風險預(yù)測及對策,科主
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——交接班制度
一、交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,嚴格執(zhí)行交接班制度是對醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進的具體要求。 二、醫(yī)師交接班 1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——病歷管理制度
一、建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織,完善醫(yī)院四級病歷質(zhì)量控制體系并定期開展工作。 四級病歷質(zhì)量監(jiān)控體系: 1、一級質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師)、科
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——查對制度
一、臨床科室 1、開醫(yī)囑、處方或進行治療時,應(yīng)查對患者姓名、性別、床號、住院號(門診號)。 2、執(zhí)行醫(yī)囑時要進行三查七對:操作前、操作中、操作后;對床號、姓名、藥名、劑量、
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06.06
我院醫(yī)療核心制度——死亡病例討論制度
一、死亡病例,一般情況下應(yīng)在1周內(nèi)組織討論;特殊病例(存在醫(yī)療糾紛的病例) 應(yīng)在24小時內(nèi)進行討論;尸檢病例,待病理報告發(fā)出后1周內(nèi)進行討論。 二、死亡病例討論,由科主任主持,